注塑模具（jù）的設計流程

1.設計流程（chéng）的（de）重要作（zuò）用（yòng）

大多（duō）數模具行業同仁們（men）都有相同的感受,“累（lèi）、難”,執行力低下（xià）,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不（bú）了要有規範的（de）流程,流程管理是（shì）企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模（mó）具產（chǎn）品企業來說,更（gèng）有必要。因此,一個模具企（qǐ）業需要製定規範的（de）流程,流（liú）程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效（xiào）、具有可操作性。流（liú）程要不斷優化,因為企（qǐ）業在發展,所製定的流（liú）程（chéng）本身可能會存在些缺（quē）陷。因此,一些（xiē）成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程（chéng）並發布實施。當企業建立了規範、標（biāo）準（zhǔn）的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以（yǐ）從日常繁雜的工（gōng）作中（zhōng）解（jiě）脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的（de）設計工作經驗（yàn）的總結,同時也是對技術部門的負責人（rén）的水（shuǐ）平（píng）及理念的（de）提高,使（shǐ）其接觸、學習和（hé）掌握管理業務標（biāo）準,提（tí）高自身素質同樣設計工作（zuò）也需要走流程,而且（qiě）是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程（chéng）中的關鍵流程（chéng）之一。建立規範（fàn）的設計流程,對提升企業的（de）綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設（shè）計工作,有著（zhe）極其重要的作（zuò）用正確（què）的設計流程能保證設計工作過（guò）程中受到有效控製,克服設（shè）計隨意、各自為政（zhèng）、難以統一的混亂狀（zhuàng）態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效（xiào）地避免、減少設計出錯,提（tí）高（gāo）設計人員的設計能力和（hé）水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣需（xū）要標準、製約和（hé）責任（rèn）這三個要素,如果（guǒ）缺（quē）少一個（gè）要素,這（zhè）個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模較大的模具企業（yè）都有設計（jì）標（biāo）準。一副模具設計（jì）,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質（zhì）量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需求會（huì）有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展變化了（le）,流程也（yě）需（xū）調整、改變,使流程得到持續發展（zhǎn）和優化（huà）。

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