注（zhù）塑模具的設（shè）計（jì）流程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行業同仁們都有（yǒu）相（xiàng）同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因（yīn）是沒有規範（fàn）的流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和（hé）發展的（de）關鍵之一。“管理就是走流程”,對於（yú）單件生產的模具產品企業來說,更有（yǒu）必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行（háng）評估,是否簡單高效、具有可（kě）操作性（xìng）。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的（de）收集,然後對公司管理薄弱環節（jiē）優化（huà）流程或者製定新（xīn）的流程（chéng）並發布實施。當企業建立（lì）了規範、標準（zhǔn）的設計流程後,下屬按流程（chéng）標準去做,管理（lǐ）者就可（kě）以從日常（cháng）繁雜的工作中解脫出來（lái）,有（yǒu）利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作（zuò）經驗的總（zǒng）結,同時也是（shì）對技術部門的負責人的水平及理念的提高,使（shǐ）其接觸、學習和（hé）掌握管理業務標準（zhǔn）,提高自（zì）身素質（zhì）同樣設計工作也需（xū）要走流（liú）程（chéng）,而且是重要流（liú）程。設計流程可以說是企業管理流程中的（de）關鍵流程之一。建立規範的設計（jì）流程（chéng）,對提升企（qǐ）業的綜（zōng）合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計（jì）工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證（zhèng）設（shè）計工作過程中受到有效控製,克服（fú）設計隨意、各自為政（zhèng）、難以統一的混（hún）亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避（bì）免、減少設計出錯,提（tí）高設計人員（yuán）的設計能力和水（shuǐ）平,縮短設計周期

2.設計（jì）流程的三要素

在設計流程中（zhōng）,同樣需要標準（zhǔn）、製約和責任這三個要素,如果（guǒ）缺（quē）少一個要素,這個流程（chéng）就（jiù）是失控的。設（shè）計標準是基礎（chǔ）,所以規模較大的（de）模具企業都有設計標準。一副模具設計,需要（yào）對模具（jù）的設（shè）計工作量、設計進度、設（shè）計質量,進行量（liàng）化（huà）的績效考核,並（bìng）與工資掛鉤,提高設計人員的（de）工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程（chéng）需（xū）求會有所不同。所（suǒ）建立的流程要求簡單高（gāo）效、目標明確、銜接（jiē）流暢。當（dāng）企業發展變化了,流程也需調整、改變（biàn）,使流程得到持續發（fā）展和優化。

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